Київський торговельно-розважальний центр Ocean Plaza, контрольний пакет якого перебуває у державній власності, запровадив нову практику залучення орендарів через електронну платформу Prozorro. Це перший подібний кейс серед українських ТРЦ, який демонструє спробу перевести комерційну нерухомість у формат відкритих і конкурентних торгів. Ініціатива має потенціал підвищити прозорість управління активом, однак вже на старті викликала дискусії щодо окремих результатів аукціонів.
За інформацією пресслужби Ocean Plaza, із грудня 2025 року через систему відкритих торгів вдалося залучити близько 20 орендарів. Серед них — міжнародні бренди, зокрема Nike, Adidas, Jack Wolfskin та Coccinelle. Такий результат свідчить про високий інтерес бізнесу до майданчика, а також про ефективність Prozorro як інструменту для пошуку орендарів у конкурентному середовищі.
Перехід на електронні торги розглядається як частина ширшої політики держави щодо управління активами, які перейшли під її контроль. У випадку Ocean Plaza це особливо актуально, адже понад 66% акцій торгового центру належать державі. Використання Prozorro дозволяє мінімізувати корупційні ризики, забезпечити рівний доступ до участі в аукціонах і сформувати ринкову ціну оренди.
Водночас результати окремих торгів привернули увагу експертів і медіа. Зокрема, значний резонанс викликав аукціон на оренду паркінгу площею 16,5 тисячі квадратних метрів, який відбувся 13 лютого 2026 року. Переможцем стала компанія ТОВ «Урбікс-ікс», яка запропонувала щомісячну орендну плату у розмірі 2,1 мільйона гривень, суттєво перевищивши стартову ціну. Договір уклали 23 лютого строком на три роки, при цьому орендар зобов’язаний модернізувати паркувальну інфраструктуру перед запуском об’єкта.
Особливість ситуації полягає у тому, що компанію-переможця зареєстрували лише у листопаді 2025 року, тобто за місяць до початку прийому заявок. Її статутний капітал становить 205 тисяч гривень. Такий факт викликав запитання щодо досвіду та фінансових можливостей нового орендаря, хоча формально участь у торгах відкрита для всіх суб’єктів, які відповідають вимогам.
Подібна ситуація зафіксована і з іншим лотом площею 144,6 квадратних метрів. Його переможцем стала компанія ТОВ «Драгонфлай ЮА», зареєстрована влітку 2025 року зі статутним капіталом 10 тисяч гривень. Аукціон відбувся за участю лише одного учасника, який запропонував орендну ставку понад 182 тисячі гривень. Відсутність конкуренції у цьому випадку також стала предметом обговорення.
Експерти зазначають, що подібні кейси не є унікальними для системи Prozorro, адже новостворені компанії часто використовуються для участі в аукціонах. Водночас ключовим критерієм залишається виконання договірних зобов’язань, зокрема інвестицій у розвиток інфраструктури та своєчасна сплата оренди. Саме ці фактори визначатимуть ефективність нової моделі управління.
З економічної точки зору впровадження відкритих торгів може підвищити доходи від оренди та зробити їх більш прогнозованими. У випадку з паркінгом різниця між стартовою та фінальною ціною демонструє потенціал конкуренції, навіть якщо вона обмежена кількістю учасників. Це також створює орієнтири для майбутніх аукціонів.
Разом із тим ситуація навколо Ocean Plaza підкреслює необхідність подальшого вдосконалення механізмів контролю та перевірки учасників торгів. Залучення нових компаній може бути позитивним фактором для розвитку бізнесу, однак потребує додаткових гарантій прозорості та відповідальності.
Таким чином, використання Prozorro для здачі в оренду площ у торговельному центрі є важливим кроком у реформуванні управління державними активами. Водночас перші результати демонструють як потенціал цієї моделі, так і виклики, пов’язані з її практичним застосуванням.
